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中咨集团赴中交路桥开展管理提升专项调研
时间:2013-03-12 点击次数:18063
    2012年12月27日,中咨集团管理提升活动工作小组赴中交路桥开展管理提升专项调研。此次调研旨在学习借鉴中交路桥开展管理提升活动的优秀经验,交流管理提升活动重点领域专项提升工作的开展方法,切实提高中咨集团重点领域管理工作质量,促进中咨集团管理水平的有效提升。

    调研中,中交路桥有关负责人对管理提升活动的引导思想、活动过程、“对标服务活动”等优秀经验一一作了先容。同时双方就组织架构、市场管理、财务管理等重点领域管理工作进行了认真的讨论交流。调研认为,中咨集团与中交路桥有很多共同点,一是两者都积极应对市场新需求,实施了“产业+投资”的经营模式,将企业经营重点向投资管理倾斜;二是在结构上,中咨集团和中交路桥都下设多家专业子企业,且子企业都是相对自由的独立法人,可各自开展多项专业业务。因此,中交路桥的优秀管理经验对中咨集团来说,具有很强的借鉴意义和可操作性。中咨集团希翼通过认真学习中交路桥的管理经验,实现企业管理提升活动的新突破。

    此次调研活动目的明确,内容丰富,效果显著,加强了学习交流,对强化对标管理及专项提升工作有极大的促进作用。
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